Chef de Service Habitat et Renouvellement Urbain H/F

Nos missions :
Michael Page recrute des cadres confirmés en CDI et CDD grâce à l’expertise de consultants répartis au sein de 17 divisions spécialisées : Achats & Logistique, Assurance, Audit, Conseil & Expertise, Banque, Commercial, Digital, Médias & Communication, Distribution & Commerce, Finance & Comptabilité, Hôtellerie & Tourisme, Immobilier & Construction, Ingénieurs, Juridique & Fiscal, Marketing, Public & Parapublic, Ressources Humaines, Santé et Systèmes d’Informat…

Forte d’une identité duale industrielle et rurale, la Communauté Urbaine Creusot Montceau déploie des services communautaires aux 92 000 habitants d’un territoire constitué autour de deux villes centres (Le Creusot et Montceau-les-Mines), de huit pôles relais et de communes rurales.
Bénéficiant d’une dynamique économique remarquable, la Communauté Urbaine est pleinement engagée dans une politique d’amélioration et de diversification de l’habitat, comme levier d’une politique d’attractivité résidentielle.
Afin de poursuivre cette ambition aux côtés de nombreux partenaires, la Communauté Urbaine Creusot Montceau recherche son futur Chef de Service Habitat et Renouvellement Urbain.Le Chef de Service Habitat encadre 3 agents (Chargés de Mission Habitat Privé et Habitat Public, Chef de Projet Petites Villes de Demain). Il supervise les missions de l’habitat privé (OPAH, pacte territorial), de la rénovation urbaine (NPNRU), de l’habitat social (conventionnements bailleurs, CIL, PPGDID), de la politique de la ville (contrat engagement quartiers 2030), de la mise en œuvre du schéma départemental des aires d’accueil des gens du voyage et de l’opération de revitalisation de territoire.
Il mène les réflexions nécessaires à l’évolution et l’évaluation du programme local de l’habitat intercommunal, adopté en 2020. Pour cela, il anime une étude stratégique et opérationnelle ayant pour but d’élaborer la nouvelle stratégie habitat public et privé de la Communauté Urbaine, assortie d’un plan d’actions renouvelé. Dans ce cadre, il pilote la mission externalisée auprès d’un groupement de bureaux d’études. Il participe aux réflexions et à la définition des orientations stratégiques sur les différents volets de l’étude.
Il développe le partenariat avec les acteurs du logement social, les acteurs du parc privé, les partenaires institutionnels et les communes. Il participe aux instances d’élaboration et d’évaluation des politiques de l’habitat. Il accompagne particulièrement les communes dans la mise en oeuvre du PPGDID et de la convention intercommunale d’attribution.